Две недели назад на заседании Совета безопасности президент страны Владимир Путин заговорил вдруг о духовно-нравственных ценностях, а затем о молодежи – напомнил, что именно она является носителем будущего страны, а борьба за молодежь – один из национальных приоритетов, и призвал жестко противодействовать идеологическим атакам на молодое поколение россиян. Так национальный лидер в очередной раз напомнил: молодежная политика вовсе не периферия управленческих задач и компетенций. Наоборот – она должна стать одним из краеугольных камней российской государственной политики.
Почему молодежная политика – это важно? Как она может воплощаться на практике в регионе и на уровне муниципалитетов? Кто должен работать с активной патриотичной местной молодежью и почему так важна преемственность в сфере управления и политике? Об этом и многом другом мы беседуем с известным молодежным лидером, успешным молодым предпринимателем, действующим депутатом Думы Калининского округа Кириллом НИКОЛАЕВЫМ.
— В свое время на страницах нашей газеты мы уже беседовали о проблемах и задачах молодежной политики в стране и в тверском регионе. Прошло несколько лет, и вот мы видим, как эти же вопросы в похожем ключе поднимает глава государства. Почему молодежную политику на федеральном уровне наделили статусом приоритетной?
— Ответ лежит на поверхности: коллективный Запад навязывает нашей стране принципиальное, стратегическое противостояние. Оно идет во всех сферах, но начинается в первую очередь в сфере идеологии – у России и Запада разные ценности, разное понимание миссии человека в этом мире, благополучия народа, целей и задач государства. К сожалению, уже очевидно, что это надолго, что Запад не оставит в покое нашу страну и будет не мытьем, так катаньем пытаться ослабить Россию, ведь мы никогда не согласимся на подчиненное положение, на утрату суверенитета, на растаскивание наших ресурсов по карманам посторонних западных дядь и превращение в «Иванов, не помнящих родства». На этой долгой и трудной дистанции победителем выйдет тот, кто сможет обеспечить преемственность своих идей, традиций, представлений о роли государства внутри страны, кто сможет обеспечить бесперебойную работу государственных институтов и сегодня, и через двадцать, и через сорок лет. Говоря иными словами, победителем выйдет тот, кто не допустит провала поколений: российская патриотичная умная молодежь, болеющая за государство, – страшный сон Запада. Ведь это значит, что и через десятилетия у нас не случится той лазейки, которая была допущена в конце восьмидесятых: и новые поколения российских управленцев, предпринимателей, общественных деятелей, деятелей науки ни за что и никогда не сдадут наш суверенитет, наши ценности, не допустят ослабления государства.
Вот за что сейчас идет ожесточенная идеологическая борьба. Вот ради чего годами и десятилетиями на российское политическое, информационное, общественное поле лились западные гранты. Вот чего добивались и продолжают пытаться это делать даже сейчас западные технологи – взрастить уже сейчас тех условных «мальчишей-плохишей», которые подрастут и, выстроив карьеры, начнут вести Россию на заклание «демократического мира». И вот о чем по большому счету постоянно напоминает президент: пора перестать считать вопросы молодежной политики чем-то второстепенным, неважным, что можно отложить «на потом». Нет, откладывать нельзя, иначе мы рискуем остаться без будущего, без страны.
— Как мы видим, регионы считывают этот федеральный сигнал и на уровне субъектов тоже начинают уделять повышенное внимание молодежной политике. За примерами далеко ходить не нужно – в тверском регионе статус областной структуры, занятой вопросами молодежи, был поднят до уровня министерства. Заседания и совещания соответствующей тематики проходят каждый месяц и почти всегда с личным участием губернатора, а буквально на этой неделе молодежная политика опять засветилась в повестке заседания регионального правительства…
— И это далеко не случайно. Важно осознать, что если даже какие-то регионы и могут позволить себе долгую раскачку в сфере молодежной политики, то мы – нет, ведь мы находимся между двумя столицами: в этом множество плюсов, но есть и один жирный минус – транзитность. Наша молодежь уезжает в Москву и Санкт-Петербург, где выше зарплаты, где множество перспектив, где, с точки зрения молодого человека, жизнь интенсивнее, ярче и увлекательнее. Этот процесс запускает длинную печальную цепочку – из-за кадрового дефицита региональная экономика не способна реализовать свой потенциал, снижается качество управления и качество принимаемых решений в разных отраслях, теряется инвестиционная привлекательность, ведь серьезный бизнес заходит туда, где будет обеспечен в том числе специалистами… Этот список можно продолжать и продолжать. Да, место уехавших из Твери в мегаполисы выпускников вузов, молодых рабочих и специалистов занимают молодые люди из муниципалитетов: но с чем же в таком случае останутся через пять-десять лет наши малые территории? Как очень верно сказал как-то об этом наш губернатор, для кого же мы в таком случае строим все эти прекрасные новые детские сады, школы, разбиваем парки, пашем над нацпроектами, если не сможем остановить отток трудоспособного населения в расцвете сил и лет с наших территорий?
Так что это не фигура речи и не преувеличение: молодежная политика – ключ к сохранению и развитию муниципалитетов, и заниматься ею на местном уровне должны, на мой взгляд, все ветви власти вместе с общественностью и, разумеется, вместе с самой молодежью.
— С этим трудно поспорить, но как это реализовать на практике?
— Идей много, предложений тоже: например, я считаю, что в каждом представительном органе власти, то есть в наших муниципальных думах, в обязательном порядке должны быть созданы комиссии по молодежной политике. В рамках этих комиссий и мог бы идти диалог между органами муниципальной власти и общественностью при посредничестве народных избранников. И, безусловно, самую активную роль в этом должен играть депутат, представляющий территорию в Законодательном собрании Тверской области, ведь в конечном счете любые решения в сфере молодежной политики должны выливаться в участие в областных и федеральных программах, в разработки своих собственных местных программ и проектов, в том числе на основе софинансирования. Все это требует и нормотворческих депутатских усилий, и, говоря без обиняков, лоббирования местных инициатив на областном уровне. Есть вопросы, которые муниципалитет просто не способен закрыть своими силами: начиная от строительства жилья для молодых семей и специалистов и заканчивая выплатой «подъемных» переехавшим на село молодым докторам, педагогам и прочим ценным специалистам… Таких вопросов очень много, и работать над ними местная власть должна в связке со своим муниципальным депутатским корпусом и со своим представителем в областном парламенте. Но самое главное, повторюсь, – кто-то должен вести диалог с молодежью, слушать ее и слышать, всерьез вникать в ее проблемы.
— И какие же задачи нужно решать в первую очередь?
— Вопрос вопросов – как сохранить молодежь на территории, удержать на малой родине. Понятно, что для этого в первую очередь нужны рабочие места, нужна экономика. Но нужна и инфраструктура – молодежи требуется досуг, детские сады и школы, чтобы водить в них детей, дома культуры, спортивные площадки, точки притяжения, чтобы развиваться, держать себя в форме. Нужно благоустройство, ведь трудно быть оптимистом и верить в будущее, если ты видишь обшарпанные стены и заросшую клумбу, если вокруг наблюдаешь признаки не роста, а деградации. Но самое главное – молодежь должна понимать и чувствовать, что она востребована, что ее ценят и ждут на малой родине, что дома у нее есть и перспективы, и будущее, а государство в лице представителей власти не равнодушно отпихнет, а выслушает, поможет, найдет решение…
Вот почему так важно воспитывать с ранних лет местный патриотизм и привязывать человека к территории. Речь, конечно, не о железных оковах, а о его участии в местных проектах и интересных общественных делах, о плотной связке учебных заведений с местными же предприятиями, чтобы местные ребята, выпускники школ, училищ, вузов, учились и знали, что дома их точно ждут, и, получив диплом, они сразу же смогут выйти на работу. Речь, безусловно, о решении жилищных, социальных вопросов молодежи. Речь о том, что молодым ребятам с креативными бизнес-идеями нужно помогать вступать в программы, получать гранты, преодолевать административные препоны, а иногда и буквально проводить за ручку по кабинетам и инстанциям… Да, это хлопотная, непростая работа, но только так можно сохранить свою молодежь.
Одним словом, власть на территориях должна проводить такую молодежную политику, чтобы человек ни на одном этапе своей жизни не терял связи с малой родиной и знал, что востребован.
— И тут нельзя, на наш взгляд, умолчать о проблеме, которая во многих муниципалитетах, по нашему журналистскому опыту, стоит очень остро: вокруг полным-полно умных, активных ребят, получивших в том числе образование в сфере экономики и управления, но они не востребованы. Двери администраций для них закрыты: там не просто не спешат брать перспективную молодежь на работу – порой откровенно выдавливают с территорий, видя в ней конкуренцию. Процесс смены элит, начатый в свое время на самом высоком федеральном уровне, таким образом, на местах порой попросту саботируется…
— Именно для того, чтобы преодолеть эту инерционность, государство и начало придумывать такие вещи, как конкурсы молодых лидеров и различные школы будущих управленцев, вводит на всех уровнях понятие кадровых резервов. На мой взгляд, такие же конкурсы стоит проводить и на уровне муниципалитетов: в каждом муниципальном округе есть активные ребята, рвущиеся поработать на благо родного края и страны. Из них и должен по логике вещей формироваться кадровый резерв, тот костяк, который когда-нибудь примет на себя ответственность за будущее малой родины.
— Как известно, вы ратуете и за создание местных молодежных общественных организаций, которые были бы объединены, помимо прочего, идеей местного патриотизма и общими делами – от спортивных мероприятий до волонтерской деятельности. В Калининском муниципальном округе, к примеру, молодежь, объединившаяся вокруг вас, проводит футбольные турниры, помогает ветеранам, организует концерты к праздничным датам в сельских ДК, собирает помощь для ребят в зоне СВО… Но ведь есть же уже такие мощные организации, как «Движение Первых» и Юнармия – не проще ли ограничиться этими двумя всероссийскими «гигантами»?
— Тут важно понимать, что работать нужно не «вместо», а «вместе». Дело в том, что у руля федеральных молодежных движений стоят взрослые, авторитетные люди, а непосредственными «шефами» участников движения являются их педагоги. Но, на мой взгляд, очень важно, чтобы молодежь училась и самостоятельному, непосредственному управлению своими проектами, училась принимать решения и нести за них ответственность. В этом меня убедил в том числе мой пятилетний опыт руководства тверским региональным отделением движения «Молодая Гвардия». Не хочется хвастаться, но за короткий срок нам удалось открыть филиалы во всех муниципальных образованиях Тверской области и провести десятки акций, мероприятий, больших и малых дел – от помощи медикам и пожилым людям в период пандемии до уборки снега во дворах тверского микрорайона, позабытого коммунальными службами, от создания футбольных команд из трудных подростков до проведения выставок на тему Великой Отечественной войны… Все это не спускалось «сверху», нет – все это придумала и сделала наша молодая команда. Костяк ее, к слову, сохранился, мы продолжаем наши совместные дела и проекты.
— И часть из них, мы обратили внимание, разворачивается на территории Бежецка и Бежецкого муниципального округа. С чем связана эта активность?
— Я родился в Твери, но считаю Бежецк своей малой родиной, ведь там жили поколения моих предков. Я никогда об этом не забывал, регулярно бывал на территории, знаю здесь каждый уголок и, конечно, хочу, чтобы местные ребята любили свой край, никогда его не бросали, а те, кто по каким-то причинам все же покинул малую родину, все равно продолжали приносить ей пользу – и словом, и делом. Очень хочется объединить молодежь вокруг идеи сохранения и развития исторического Бежецкого Верха – особенно сейчас, когда благодаря региональной поддержке и усилиям местной власти на территории делается очень многое: строится, ремонтируется, благоустраивается. Во многом, к слову, местные практики работы в части молодежной политики можно даже приводить в пример – как взаимодействие с работодателями местного колледжа, когда ребята-выпускники с первых дней учебы уже знают, куда пойдут на практику и кто готов заключить с ними трудовой контракт. Довольны все – и местные предприятия, и будущие молодые сотрудники. Знаю, что руководство муниципалитета отслеживает и судьбу местных студентов-целевиков, погружено в такую важную тему, как формирование и планирование кадрового резерва для своей бюджетной сферы. Ведь впереди у территории серьезные вызовы: например, скоро будет достроена и введена в эксплуатацию новая современная больница, но уже сейчас встает вопрос комплектования ее коллектива… Все это можно решать, на мой взгляд, в рамках молодежной политики: хочется, чтобы мой опыт в этой сфере, ресурсы, команда были востребованы и приносили пользу краю, где жили мои предки, который я считаю своей малой родиной. Я к этой работе готов.
Беседовал Василий ОРЛОВ
Читайте также:
Сказка – ложь, да в ней намёк: почему не стоит смеяться над кризисом европейской партийной системы