В России набирает силу тренд на старение рабочей силы, что может привести к обострению кадрового голода, особенно в тех сферах, где традиционно преобладает молодёжь — IT, торговля, услуги и производство. Такой прогноз «Газете.Ru» озвучила член президиума центрального совета партии «Справедливая Россия», экс-сенатор Ольга Епифанова.
23 апреля министр труда и социальной защиты Антон Котяков привёл показательные цифры: доля работников старше 60 лет среди занятых в России составляет 12%, тогда как доля молодёжи в возрасте 23–30 лет — только 11%. По словам Епифановой, работодателям, скорее всего, придётся искать новые подходы: развивать наставничество, вводить гибкие графики и программы переобучения, чтобы сохранить производительность и обеспечить передачу опыта.
Старение занятых, отметила эксперт, влияет не только на кадровую политику, но и на темпы внедрения инноваций и общую производительность. С одной стороны, опыт и дисциплина возрастных сотрудников дают стабильность и помогают удерживать квалифицированные кадры. С другой — работодателям придётся адаптировать рабочие места, внедрять программы здоровья и гибкие формы занятости, чтобы снизить риски выгорания и медицинских ограничений.
Для молодых специалистов ситуация тоже неоднозначна. С одной стороны, уменьшается конкуренция за стартовые позиции, с другой — сложнее получить наставничество и продвинуться по карьерной лестнице, если опытные коллеги дольше остаются на рынке. Всё это, по мнению экс-сенатора, подталкивает бизнес к развитию межпоколенческого взаимодействия и удержанию ценных сотрудников.
Для бюджета и социальной системы России рост занятости среди людей старшего возраста несёт как плюсы, так и минусы. С одной стороны, увеличиваются поступления страховых взносов и НДФЛ, снижается нагрузка на пенсионную систему. С другой — растут расходы на здравоохранение и меры поддержки занятости возрастных работников.
В этих условиях, считает Епифанова, особую актуальность приобретают программы корпоративного наставничества и обмена опытом между поколениями. Они способствуют не только профессиональному росту молодёжи, но и социальной интеграции старших сотрудников. В ближайшие годы, по её мнению, государство и бизнес, вероятно, будут активнее стимулировать занятость людей старшего возраста, одновременно разрабатывая меры по возвращению молодёжи на рынок труда. Наиболее вероятный сценарий на 2026–2030 годы — дальнейшее старение занятых, однако при успешном развитии программ переобучения и поддержки молодёжи возможна постепенная стабилизация возрастной структуры рынка труда, заключила эксперт.